根据财政部PPP中心的统计，目前入库项目达到10471个，入库项目资金超过12万亿。
原标题：房企迎PPP风口12万亿市场待消化
2013年我国为解决地方基建融资难题提出使用PPP模式引入民间资本，此后PPP模式成为风口。
所谓PPP模式简单说来就是政府鼓励社会资本通过特许经营等方式，参与城市基础设施等有一定的公益性事业投资和运营。根据财政部PPP中心的统计，目前入库项目达到10471个，入库项目资金超过12万亿。
房地产行业进入白银时代之后，单纯的地产制造利润不断下滑，越来越多的房企选择转型或者发展多元化经营。面对12万亿PPP市场，越来越多的房企选择参与其中。那么，房企如何迎接PPP风口呢？
先行者——华夏幸福的造城之路
房企PPP模式先行者华夏幸福首先给出了在风口下的进取之道。根据房天下统计，2016年华夏幸福已经签订18项城镇综合开发类PPP项目。
事实上，早在2002年华夏幸福就以河北固安为起点开启PPP模式之路。固安新型城镇化PPP模式,构建了一个产业新城整体开发的政企伙伴关系机制。通过这一机制，华夏幸福承担了产业新城规划(土地利用规划、城市总体规划、产业定位规划等)、基础设施与公共设施建设、园区融资、产业招商服务、市政运营服务等整体运营工作。
这种模式下，华夏幸福扩张的速度也是很惊人的。目前华夏幸福已实现在京津冀、东北、长江经济带、珠三角的多点布局，并于2016年在印尼、印度、越南、埃及等“一带一路”沿线国家，开始了国际产业新城的建设步伐。
华夏幸福在PPP模式上作为先行者的地位是毋庸置疑的，这也为华夏幸福带来不菲的盈利。根据华夏幸福2016年第三季度报，前三季度实现营业收入达254.9亿，同比增长1.8%，归属于上市公司股东的净利润为46亿，同比增长22.3%。前三季度销售金额898亿，同比增长93%，已超年初870亿销售计划，销售面积731万平米，同比增长53%。其中，地产销售763亿，其中园区地产销售594亿，同比增长92%，城市地产销售169亿，同比增长147%。预收款项1061亿，分别锁定16-18年地产业务预测收入的100%、100%和87%，高预收款锁定未来2年地产业绩。
除了造城，“地铁+物业”也是房企参与PPP的另一方式。万科在2016年年初高调提出携手深地铁集团，进军地铁物业。万科董事会主席王石表示，未来10年，中国预计将新增1.7亿城镇人口。但容纳城市新移民的主要地点，或将是位于发达城市带范围内的卫星城镇。万科将把握机遇，以“城市配套服务商”为定位，围绕地铁为城市提供配套服务，将是万科未来重要的发展方向之一。
事实上，不仅万科，绿地也盯上这块肥肉。9月9日，绿地披露了《关于南京地铁5号线工程PPP项目中标候选人公示的公告》，绿地控股与上海隧道工程有限公司组成的联合体被确定为南京地铁 5号线工程PPP项目中标候选人。9月30日，绿地收到中标确认，确定绿地与上海隧道工程联合体为南京地铁5号线工程PPP项目的中标人，合同总价196.13亿元。
除了地铁，绿地的老本行旧城改造也是PPP模式的重点区域。事实上，绿地也早就尝到了旧改的甜头。比如在海口灵山，绿地通过旧改获得的土地980万㎡。
在旧城改造PPP模式上想要有建树的不仅仅是绿地一家，中国建筑（中建）和中国铁建（中铁建）也早早布局。
中铁建和中建在建设上有天然的优势。而在涉及房地产业务方面也很突出。根据房天下不完全统计，2016年以来，两个国字头公司已经累计签约6个项目，涉及金额近500亿。其中中建上海青浦重固镇项目，是上海落地实施的新型城镇化 PPP 项目，合作周期为 10 年，按一体设计、分阶段分步骤实施，近期投资约 120 亿，首批项目包括 731 亩的城中村改造工程、20 多平方公里的美丽河湖建设计 划，以及公交枢纽等 10 多个子项目的建设。
风口下的猪
2016年10月31日，国家发展和改革委员会日前正式发布《传统基础设施领域实施政府和社会资本合作项目工作导则》，进一步规范传统基础设施领域政府和社会资本合作（PPP）项目操作流程，明确了政府和社会资本合作的五种模式，鼓励社会资本方成立联合体投标，鼓励设立混合所有制项目公司。
10月7日财政部财政部就《政府和社会资本合作物有所值评价指引（修订稿）》征求意见。
在国家政策支持下，PPP时代已经到来。借用小米创始人雷军的话：站在风口上，猪都会飞。
那么，房企呢？！
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