[摘要] 一个人好不好，看其相貌；一件商品好不好，要看其包装；一家房地产企业有没有实力，除了看其门脸，更要看其在广大购房户心中的口碑，门脸和口碑共同构成了一家房地产企业的形象。
一个人好不好，看其相貌；一件商品好不好，要看其包装；一家房地产企业有没有实力，除了看其门脸，更要看其在广大购房户心中的口碑，门脸和口碑共同构成了一家房地产企业的形象。
企业形象是决定企业在竞争中生存发展的关键性因素之一，对我市的不少房地产开发企业而言，一定要认识到塑造企业自身形象的作用和意义。
塑造企业形象，需增强企业凝聚力。对于一个企业而言，保持员工积极性高涨的武器看来很简单：让员工感到满意和被尊重的企业文化，对企业需要的行为及时奖励，对员工进行合理的回报。企业文化和员工工作绩效是密切相关的。只有强有力的企业文化的支持，才能保证员工长期的表现。虽然，这些文化看来都不太符合常规，但实际上，正是这些人性中积极面、渴望成功和自我的需求，才让员工闪耀如明星。对我市的房地产企业而言，一定要以文化来塑造企业，以深厚的企业文化氛围来吸引和保留员工，从而使企业走上良性发展之路。
塑造企业形象，需注重品牌影响力。国家经济发展步入新常态，房地产行业正在经历大调整，一批形象不佳、经营无术的房企将会被淘汰。能否树立强大的企业品牌将成为一家房产企业可否走得更为深远的关键因素。相关专家指出，一方面要科学地评价和度量房地产企业品牌价值，帮助房地产企业树立品牌形象；另一方面通过了解整个房地产行业的品牌发展状况，帮助企业及时正确地评估其品牌价值和品牌策略，探析房地产企业品牌价值快速发展的路径，为企业品牌建设的全面提升提供思路，这一点也是在当前市场环境下尤其重要的。只有做好这两个方面，才能让金融部门增强对其投资的信心，从而破除我市某些房企的发展困境。
塑造企业形象，需增强企业亲和力。企业的亲和力就是生产力。亲和力首先体现在企业间的合作关系，企业间合作的根本基础在于改善相互间交流，实现共同期望目标，共担风险，共享利益；亲和力还体现在对下属的沟通和关爱，对下属的沟通和关爱，可以培育员工以企业为家的思想，提高企业整体的生产力和竞争力，终使企业得到可持续发展；亲和力更体现在房企与消费者的关系上，一个真正为百姓多盖房、盖好房的企业，一个真正关注民生的企业，一个不断创新原生态人居社区的企业，就会受到消费者的青睐，体现出较强的亲和力。
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